Jahresbericht 2025

1. ALLGEMEINER TEIL:

1.1. Das Sozialpädagogische Zentrum

Das Sozialpädagogische Zentrum Kerpen bietet mit seinen Abteilungen „Ambulante Erziehungshilfen“, „Frühe Hilfen“ und „Tagesgruppe“ ein vielfältiges Spektrum an erzieherischen und unterstützenden Hilfen für Familien, Kinder und Jugendliche an. Unser systemischer Ansatz zielt darauf ab, die Ressourcen des gesamten Familiensystems zu stärken und für eine positive Entwicklung zu nutzen. Die drei Träger unserer Einrichtung sind die Arbeiterwohlfahrt Rhein-Erft & Euskirchen e.V., die Parisozial Rhein-Erft und die Diakonie Köln und Region gGmbH.

Die Verwaltung des SPZ ist weiterhin die erste Anlaufstelle für Kontakte jeglicher Art und leitet Anfragen an die entsprechenden Abteilungen weiter. Durch unsere vielfältigen Möglichkeiten begleiten, beraten und unterstützen wir Familien von der Schwangerschaft bis zum Auszug der Kinder. Unser Angebot reicht von präventiven Baby-Begrüßungs-Besuchen bis hin zu intensiven Beratungssettings bei komplexen Familiensituationen.

Das Sozialpädagogische Zentrum Kerpen wurde im Jahr 1986 gegründet. am 2. Oktober 2026 dürfen wir also unser 40-jähriges Bestehen feiern.

1.2. Haus der Familie

Seit 2017 beherbergt das Haus der Familie in der Kölner Straße 15 die Verwaltung des Sozialpädagogischen Zentrums sowie das Team der Ambulanten Erziehungshilfen und das Team der Frühen Hilfen. Eine großzügige räumliche Ausstattung hat es uns ermöglicht, unsere Gruppenangebote zu erweitern. Ein Teil dieser Angebote sind Klient:innen vorbehalten, die in fester Zusammenarbeit mit dem SPZ stehen und denen es schwerfallen würde, andere Angebote auf dem freien Markt wahrzunehmen. Die Gründe hierfür sind vielfältig: entstehende Kosten, Furcht vor Stigmatisierung oder Ausgrenzung, mangelnde Kenntnis oder soziale Phobien. Als sehr fruchtbar hat sich die Kooperation im Haus der Familie mit anderen Trägern der Kinder- und Jugendhilfe erwiesen. Regelmäßige Vernetzungstreffen, die Planung von gemeinsamen Angeboten und die kurzen Wege bei der Vermittlung von Klient:innen sind nur einige der Vorteile.

1.3. Allgemeine Herausforderungen im Jahr 2025

Wie alle Jahre seit 2020 war auch 2025 geprägt von der Notwendigkeit, auf eine sich ständig verändernde soziale Landschaft zu reagieren. Die allgemeinen politische Lage im In- wie auch Ausland und das damit verbundene Gefühl ständig neuer Bedrohungslagen lassen eine stabile Basis missen auf die es hinzuarbeiten gibt. Viele Familien kämpften mit den Langzeitfolgen von Isolation, Existenzängsten und wirtschaftlichen Sorgen, was zu erhöhten Konflikten und einem gestiegenen Bedarf an psychosozialer Unterstützung führte. Die bereits vor 2020 existierenden Schwierigkeiten bei der Anbindung an psychotherapeutische Praxen und psychiatrische Kliniken verschärften sich auch in 2025 weiter. Jüngste Entwicklungen lassen hier immernoch keine Entlastung in 2026 erwarten.

Eine zusätzliche, bedeutende Herausforderung im letzten Jahr war weiterhin die Integration von Familien, die aufgrund der Flüchtlingsbewegungen, insbesondere aus der Ukraine, in Kerpen ankamen. Diese Familien benötigten spezifische Unterstützung bei der Bewältigung von Traumata, der sprachlichen und kulturellen Integration sowie beim Zugang zu Bildung und sozialen Dienstleistungen. Unsere Mitarbeitenden haben sich hier mit großem Engagement diesen neuen Bedarfen gestellt und ihre interkulturellen Kompetenzen weiter ausgebaut.

Trotz dieser Herausforderungen haben wir unsere Arbeitsformen flexibel angepasst. So nutzen wir bspw. moderne digitale Hilfsmittel um Sprachgrenzen ein Stück weit einfacher aufzuöäsen. Telefonische und Videokontakte ergänzten selbstverständlich persönliche Treffen, insbesondere um niedrigschwellige Zugänge zu schaffen und die Erreichbarkeit zu verbessern. Dies ermöglichte uns, auch Familien zu erreichen, denen die Wahrnehmung von Präsenzterminen erschwert ist, wie beispielsweise Alleinerziehende, berufstätige Elternteile oder Familien in Kur- oder Krankenhausaufenthalten.

3. TAGESGRUPPE

Die Tagesgruppe des Sozialpädagogischen Zentrums Kerpen ist eine teilstationäre Einrichtung, die ausschließlich für das Jugendamt der Kolpingstadt Kerpen tätig wird. Aufgenommen werden Kinder zwischen 7-12 Jahren. Die Aufnahmegründe sind vielfältig: Das Familiensystem ist durch Schulschwierigkeiten, aggressive Tendenzen, Entwicklungsverzögerungen des Kindes, Verwahrlosungstendenzen, Beziehungsprobleme etc. stark belastet, aber noch so stabil, dass die Kinder in der Familie verbleiben können. Aufgenommen werden auch fremduntergebrachte Kinder, bei denen mit Hilfe der Begleitung und Förderung der Tagesgruppe eine Rückkehr in den elterlichen Haushalt möglich wird. Diese Hilfe ist zeitlich begrenzt, in der Regel beträgt die maximale Verweildauer 2 Jahre. Der Betreuungsschlüssel beträgt 3:1 – 3 Kinder pro Fachkraft können aufgenommen werden.

Die Tagesgruppe umfasst als ganzheitliche Maßnahme den gesamten Hilfeprozess von der Problemanalyse VOR der Aufnahme bis zur Nachbetreuung der Familie NACH der Entlassung.

Soziales Lernen in der Gruppe, Begleitung der schulischen Förderung, Arbeit mit dem familiären Bezugssystem und die Einbeziehung des sozialen Umfelds und anderer betreuender Institutionen ermöglichen eine Beziehungsklärung zwischen den Familienmitgliedern und ermöglichen allen gemeinsame Lernerfahrungen. Die Eltern werden entlastet, ohne aus der Verantwortung für ihr Kind entlassen zu werden. Die Kinder erfahren eine gezielte, auf sie abgestimmte Förderung, die Erziehung wird alltagsnah zwischen den Pädagog:innen und Eltern abgestimmt.

3.1. Angebote und Besonderheiten in den Jahren 2023 und 2024

Die Tagesgruppe blieb auch in den Jahren 2023 und 2024 durchgehend geöffnet und konnte ihren Auftrag uneingeschränkt erfüllen. Die Erfahrungen aus der Pandemiezeit, insbesondere hinsichtlich der schnellen Anpassung an sich ändernde Bedingungen und der Nutzung digitaler Kommunikationswege für Elterngespräche, wurden konsequent in die Alltagsarbeit integriert.

Ein besonderer Fokus lag auf der Unterstützung der Kinder bei der Bewältigung der Nachwirkungen der Pandemie, wie etwa bei Lernrückständen oder sozialen Ängsten. Die strukturierte Tagesgestaltung mit gemeinsamen Mahlzeiten, Hausaufgabenbetreuung und vielfältigen Freizeitangeboten bot den Kindern weiterhin einen sicheren Rahmen für soziales Lernen und individuelle Förderung. Die Ferienfreizeiten, die auch während der Pandemie aufrechterhalten werden konnten, blieben ein wichtiger Bestandteil unseres Angebots und förderten die sozialen Kompetenzen der Kinder nachhaltig.

Die Integration von Kindern aus Flüchtlingsfamilien, insbesondere aus der Ukraine, war eine neue Herausforderung, die unser Team mit großem Engagement annahm. Es wurden spezifische Angebote zur sprachlichen Förderung und zur Unterstützung bei der Integration in das soziale Umfeld der Gruppe entwickelt. Die enge Zusammenarbeit mit Schulen und anderen Institutionen war hierbei unerlässlich.

Die Kinder haben ein großes Mitspracherecht, dies zeigt sich auch an den Kinderkonferenzen und an den außerplanmäßigen Gruppentreffen, die von allen einberufen werden können.

In den Sommerferien fährt die Gruppe in eine Ferienfreizeit auf den Jugendhof Finkenberg in Blankenheim. Dieses Angebot ist besonders wichtig, da Kinder hier außerhalb des normalen Alltagablaufes lernen über einen längeren Zeitraum ununterbrochen im Kontakt zu sein. Sie lernen miteinander umzugehen und sich auseinanderzusetzen – eine wichtige Erfahrung, die im Anschluss mit in den Alltag in Gruppe, Familie und Schule genommen werden kann.

Die Arbeit mit dem Familiensystem umfasst:

• Elternberatung
• Elterngruppenarbeit
• Paarberatung
• Elterntraining
• Hospitation der Eltern in der Gruppe

Neben den Familiensystemen wird ein enger Austausch mit den Schulen und Lehrer:innen und mit anderen Institutionen, die die Kinder und Familien unterstützen, gepflegt.

3.2. Statistik

Die Tagesgruppe verfügt weiterhin über 9 Betreuungsplätze. In den Jahren 2023 und 2024 gab es insgesamt **[Statistik: Anzahl der Entlassungen 2023/2024]** Entlassungen von Kindern, die durch Neuaufnahmen direkt wiederbesetzt wurden. Alle Kinder konnten erfolgreich in ihr häusliches Umfeld entlassen werden, Inobhutnahmen waren nicht notwendig.

Teamübergreifende Entwicklung

Netzwerk rund um das SPZ

Um Familien entsprechend unterstützen zu können, ist uns die Vernetzung im Sozialraum besonders wichtig. Dies geschieht in der direkten Familienarbeit durch die Kooperationen mit anderen Institutionen, die im Kontakt mit der Familie stehen. Zudem sehen wir uns durch Beteiligung im Sozialraum sowie (über-)regional in folgenden Arbeitskreisen und -gemeinschaften vertreten:

• Netzwerk „Starke Kinder im Schatten“ – Kinder psychisch- und suchtkranker Eltern im Rhein-Erft-Kreis (sowie Steuerungsgruppe des Netzwerks Starke Kinder im Schatten)
• Ankommen in Kerpen
• SPFH-AG
• Arbeitsgemeinschaft Koordinator:innen – Ambulante Hilfen im Rhein-Erft-Kreis
• Zentraler Arbeitskreis Ambulante Hilfen (ZAK)
• Runder Tisch gegen häusliche Gewalt an Frauen und deren Kindern
• AG § 78 SGB VIII Kerpen
• AK Sucht
• Trägertreffen im Haus der Familie
• AK Antidiskriminierung
• AK Frühe Hilfen Rhein Erft Kreis
• Sozialraumkonferenz Türnich Brüggen Balkhausen
• Gemeindepsychiatrischen Verbund (GPV) im Rhein-Erft-Kreis
• Psychosoziale Arbeitsgemeinschaft Rhein-Erft
• Runder Tisch Kindergesundheit
• Bildungs- und Teilhabechancen Projekt
• Jugenhilfeausschuss Kerpen
• Netzwerk „INSOFA“ Kerpen
• Kinderschutz – Koordinationsstelle Kerpen
• Austausch Netzwerk-Jobcenter-Jugendhilfe/li>
• Austausch Queertreff
• AK §8a-Beratung in Kooperation mit der Erziehungs- und Familienberatungsstelle der Caritas

Co-Arbeit zwischen den Ambulanten Erziehungshilfen und den Frühen Hilfen

Zusammenarbeit wird im Sozialpädagogischen Zentrum Kerpen großgeschrieben. Überschneidungen zwischen den Teams gehören seit vielen Jahren zum Arbeitsalltag: So wird eine Familie im Rahmen der Sozialpädagogischen Familienhilfe begleitet, während ein Kind derselben Familie die Tagesgruppe besucht. Oder eine Familie, die von den Ambulanten Erziehungshilfen unterstützt wird, erwartet ein Neugeborenes und die Frühen Hilfen stehen für Fragen rund um die frühe Kindheit zur Verfügung. Im Jahr 2025 wurde diese teamübergreifende Zusammenarbeit zunehmend angefragt. In mehreren Familien wurden beide Teams vom Jugendamt der Kolpingstadt Kerpen im Hilfeplanverfahren ausdrücklich eingesetzt, um eine möglichst passgenaue Unterstützung sicherzustellen. Fachkräfte der Frühen Hilfen mit besonderer Expertise in gesundheitlichen und entwicklungsbezogenen Fragen von Säuglingen und Kleinkindern ergänzen dabei die hohe (sozial-)pädagogische Fachlichkeit der Mitarbeitenden der Ambulanten Hilfen.

Schutzkonzept und konzeptionelle Teamtage

Im Mai 2025 fanden erneut konzeptionelle Teamtage unter dem Motto „Kinderschutz & institutionelles Schutzkonzept des Sozialpädagogischen Zentrums“ statt. Ziel dieser Tage war es, bestehendes Wissen zu den Abläufen im Kinderschutz aufzufrischen und zugleich von den vielfältigen Theorie- und Praxiserfahrungen der einzelnen Teams zu profitieren. Ein besonderer Dank sowie große Anerkennung gelten unseren Kolleginnen Alexandra Barthel und Ülkü Marangoz, die in den vergangenen Jahren die Weiterbildung zur „insoweit erfahrenen Kinderschutzfachkraft“ erfolgreich abgeschlossen haben. Darüber hinaus haben sie sich intensiv in zentralen Schwerpunktthemen – insbesondere in der Prävention sexualisierter Gewalt bei Kindern und Jugendlichen – qualifiziert und bereichern damit die fachliche Arbeit aller Teams in besonderem Maße. Zudem wurde das im Jahr 2023 entwickelte institutionelle Schutzkonzept im gemeinsamen Austausch überprüft, weiterentwickelt und im praxisorientierten Diskurs auch neuen Teammitgliedern umfassend vermittelt. Die Teamtage haben somit nicht nur zur Aktualisierung und Vertiefung des fachlichen Wissens beigetragen, sondern zugleich den teamübergreifenden Austausch gefördert und den Zusammenhalt innerhalb der Organisation gestärkt.

Inhouse Fortbildung

Nicht erst seit der Corona-Pandemie steigt der Unterstützungsbedarf bei psychischen Erkrankungen. Familien in solchen Belastungssituationen professionell zu begleiten und dabei eine systemische Perspektive einzunehmen, stellt hohe Anforderungen an das Hilfesystem. Im Jahr 2024 wurden daher alle Mitarbeitenden der Teams des Sozialpädagogischen Zentrums Kerpen im Rahmen einer Inhouse-Fortbildung zu diesem Thema geschult. An vier Fortbildungstagen konnten sie ein systemisches Verständnis von psychiatrischen Diagnosen weiter entwickeln. Theoretischer Input, das Kennenlernen systemischer Diagnosekonzepte, der Ausbau methodischer Kompetenzen sowie Fallreflexionen füllten die Tage inhaltlich. In der praktischen Arbeit fühlen sich die Mitarbeitenden seither gestärkt und können Familien mit psychischen Belastungen nun mit mehr fachlicher Sicherheit unterstützen. An dieser Stelle ein großes Dankeschön an Tanja Kuhnert von cambiat – systemisches Institut für ihr Engagement!

Im Rahmen der Woche der Diakonie haben wir, in Kooperation der Frühen Hilfen und der Ambulanten Erziehungshilfen, ein Cafe für Alleinerziehenden angeboten. Hier wurde bei einem gemeinsamen Frühstück der Austausch gefördert.

5. AUSBLICK

Das Sozialpädagogische Zentrum Kerpen blickt optimistisch auf die kommenden Jahre. Die Erfahrungen der letzten Jahre haben uns gezeigt, wie flexibel und resilient unsere Arbeit gestaltet werden kann. Wir werden die bewährten Arbeitsformen weiterführen und uns proaktiv neuen Herausforderungen stellen. Der Fachkräftemangel bleibt eine zentrale Aufgabe, der wir uns durch gezielte Personalentwicklung und Attraktivität als Arbeitgeber entgegenstellen werden.

Wir werden weiterhin eng mit den Jugendämtern, insbesondere dem Jugendamt in Kerpen, sowie allen Partnern im Sozialraum zusammenarbeiten, um Familien, Kinder und Jugendliche bestmöglich zu unterstützen und ihnen eine gute Zukunft zu ermöglichen. Dabei werden wir die gesellschaftlichen Entwicklungen aufmerksam verfolgen und unsere Angebote kontinuierlich anpassen, um den Bedarfen der Familien in Kerpen gerecht zu werden.

Wir freuen uns insbesondere auf unsere 40-Jahr Feier am 02.10. bei der wir uns und unsere Arbeit nicht nur Revue passieren lassen, sondern Ihnen zeigen können, wie sich unsere Angebote veränderten um für die Menschen in jedem Jahrzehnte die Hilfe anbieten zu können die gebraucht wird und wurde.